(經濟日報 副刊 2014-07-17)
沒有理想是容易達成。獨立唱片廠牌紅線音樂,成立五載,兩支旗下樂隊 Chochukmo(觸執毛)和 Supper Moment 漸見成績,跟人氣歌手合作,在樂壇頒獎禮摘獎,甚至拍電影、廣告。靠實力以外,善用網上平台作宣傳,勤力地在不同地方演出,也是他們能在主流媒體中突圍而出的原因。
兩支樂隊 9 個男人,為紅線音樂 5 周年祭活動,借來 3 款房車做宣傳(Chochukmo 主音 Jan 並設計了車身圖案)。烈日當空下,所有人汗流浹背,但為做好件事,辛苦汗水沒有白流。正如他們這幾年,頻頻撲撲穿梭中港台表演,換來是為香港樂隊帶來更多認同。
兩隊樂隊和公司老闆 Gary Chan 認識 10 年,而他亦是音樂人,有豐富夾 band 經驗,因此在營運和溝通上,均給予了他們很大信心,在出碟、表演以至宣傳,這幾年亦提供了許多寶貴指引。
透過表演接觸觀眾
記者:這 5 年最難忘的事是甚麼?
Supper Moment:老套點講,每一年都好特別。由最初以為出 1 張碟,做到一個有 1,000 人的音樂會,已經很滿足;但當達到了某個目標,就希望可以多做一點,於是逐步走下去,每次都有很多驚喜。
Chochukmo:出了兩張碟,心情固然開心,從中亦學到許多,下個月又再展開內地巡迴,今年幹的事都很充實。不過最感慨是 4 年前我們曾經拆夥,然後才明白失去的感覺不好受,所以又再夾過,對彼此了解亦更深。
記者:唱 live 對你們有多重要?
Supper Moment:非常重要,它令音樂可以回到本質。10 年前樂迷可能還靠主要媒體接觸音樂,今日大家已能透過各種平台依喜好而自由選擇。Live 是最直接的表達渠道,這幾年我們甚少用傳統宣傳方式,反之是走入校園做騷,主動去接觸觀眾,最初只選大學,後來擴展到中學校園,可見無論老師或學生均接受樂隊音樂,是最振奮的事。
Chochukmo:以我們看騷的經驗,在現場買 CD 的機會很高,因觀眾跟表演者的交流最直接,認識亦更深,比一般賣廣告的效應更高。而我們亦通過演出,根據觀眾反應來為製作中的歌曲做修正,最後面世的新歌,就不止是我們 5 個人的作品,觀眾亦像有份參與。
思考多元定義
記者:近年常在內地和台灣參加不同演出,較喜歡哪個地方?
Supper Moment:台灣在主辦音樂節的經驗最豐富,技術上支援很好,我們試過去一間 live house 表演,裏面只有 3 位女性工作人員,已能兼顧所有器材布置,同時非常專業,令樂隊可以專心演出,不用處理表演以外的瑣事。而且台灣主流跟獨立的界綫很模糊,因此可容納張懸、陳綺貞,樂迷的接受能力很大。
Chochukmo:相對在內地,依然有不少意想不到的情況出現,要在很短時間處理一大堆技術問題,最後可能影響演出心情。不過這幾年部分城市已在不斷進步,因有競爭心態,希望在音樂文化上佔一席位。相反香港卻似在退步中,有些表演製作單位,心態上只是打份工或者只當作過渡。
記者:你們活躍於社交平台,會接受網民的批評或意見嗎?
Supper Moment:要視乎批評是否有品味和有建設性,如鬧我們表演時失手,我會接受,不過技術上的意見其實很少見,通常是唱片監製提出來,提醒我們有何改善地方。
Chochukmo:我們從不理批評(笑)。5 個人的意見已難處理,何況網上數以千計的人?要鬧人很易,能否互相啟發更重要。所以有建樹的留言很少見於社交平台,朋友間的意見更有意義,如怎樣去宣傳、該去甚麼音樂節等。我們會尊重表達自由,正如亦要尊重創作自由,成員 Waiting 常比喻,就好像煮食物,應次次發揮創意,太陽蛋為何不能配河粉?我們是時候對多元的定義多作思考。
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
Supper Moment Profile:
06 年成立,成員包括 Sunny(主音 / 結他)、阿雞(結他)、CK(bass)、阿達(鼓)。至今共推出 5 張專輯,曾演出香港 Clockenflap、台灣 Simple Life 音樂節,去年《世界變了樣》一曲備受談論,今年年初摘商台叱咤樂壇組合銀獎、港台十大中文金曲全年最佳進步獎。
...................
Chochukmo(觸執毛) Profile:
成員包括 Jan(主音)、Mike(結他 / 鍵盤)、Lester(結他)、Waiting(bass)、Kit(鼓)。2005 年成立,曲風結合英倫迷幻搖滾,被雜誌《Time Out》選為「香港 20 大音樂人」,至今共推出兩張專輯,曾為王菀之、何韻詩作曲,今年成員 Jan 演出電影《那夜凌晨,我坐上了旺角開往大埔的紅 Van》,下月將舉行個人音樂會。
沒有留言:
發佈留言